全球IT外包服务领先提供商福瑞博德宣布了一项价值工程转型的方法和路线图，提供了一个将业务从现有IT服务供应商转换的零费用方案。

福瑞博德具有经过尝试的方法实现现有工作的转换，同时降低为确保业务连续性而产生的风险和成本。在大多数案例中，福瑞博德都能够消化工程转换到中国交付中心的费用。

福瑞博德首席执行官，Jean Cholka说：“分析显示，受Zui近事件影响的公司正在迅速制订计划，以Zui大限度地降低风险和稳定业务。他们需要一个有能力提供安全和及时工程转换的供应商。通常情况下，从一个供应商到另一个的转换成本可能会很大，所以我们已经准备好方案模型，在大多数情况下，使我们能够消化客户的转换费用。”

现在，采用来源多样化的全球采购比以往任何时候显得更加重要。自1999年以来，福瑞博德和全球客户合作，已经认识到将中国放入采购风险分散战略中的价值。

福瑞博德首席执行官Jean Cholka说：“大多数大型印度外包商是的，他们铺平了创造一个成功产业的道路，印度将继续保持强劲。但是，我们坚信，中国现在是一个主要的市场参与者和安全的离岸外包目的地。”

关于福瑞博德 
福瑞博德成立于1999年，为金融服务、互联网电子商务和零售业等众多行业处理Zui复杂的商业挑战。公司利用其策略的中美结合的交付模式，为客户提供全球资讯、技术解决方案和外包服务。公司利用自身的行业专长、创新的思维和战略执行来为客户的业务基础适应市场机会和变化提供高效率的帮助。福瑞博德总部位于洛杉矶，在纽约、丹佛、伦敦、广州、香港、深圳、无锡、北京、成都和吉隆坡设有分部。若要了解更多资讯，请访问： www.freeborders.com.cn或者www.freeborders.com。